為充分調動青海公司管理人員的積極性，理清工作思路，明確責任目標，確保實現公司2019年度經營目標，根據董事長整體安排與部署，青海公司7月8日舉行了2019年目標責任書簽訂儀式，集團副董事長王偉東，青海公司總經理張保安及公司中層以上領導參加了會議。

會上，集團副董事長王偉東從簽訂目標責任書的意義、責任書數據來源分析、目標量化考核做出解釋說明，并提出三方面工作要求。

一、要正確理解簽訂目標責任書的意義

通過簽訂目標責任書，希望增強大家的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起績效考核機制；通過這種形式，層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，確保公司全年工作順利開展。

二、要認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感

2019年銷售、回款、利潤及費用目標的完成需要大家去認真思考、研究，要求各責任單位認清形勢，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究對策，堅定不移地實現年度目標任務。

三、要明確責任，強化措施，狠抓落實

工作目標一經確定，必須嚴格執行。一是要明確責任、認真研究、制定計劃、落實到人、確保完成；二是要強化措施手段，實行責任追究制，及時掌握各責任單位的目標執行情況和進展情況；三是要在完成目標責任規定任務的同時，能夠創造性地開展工作；四是要結合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查；五是圍繞今年的總體工作目標，各部門之間要加強協調和溝通，做到目標同向，工作同步。

隨后，在青海公司全體中高層管理者的共同見證下，集團副董事長王偉東分別和青海公司總經理張保安、海東公司總經理趙文甫和集團營銷總監鄭帆簽訂了2019年目標責任書，青海公司總經理張保安分別和建筑公司、物業公司、同成工貿、商管公司、商務會所簽訂了2019年目標責任書。

青海公司總經理張保安最后表示，將2019年工作通過目標責任狀的形式確定下來，就是讓各單位更加明確自身工作的責任和壓力，希望以此增強大家的執行意識、責任意識，要求大家統一思想，提高認識，理清思路，推動青海公司各項工作再上新臺階。

（文 人力資源部 崔峰 / 圖 王英舉）